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山东空管分局多思路多举措开展设备安全管理工作

时间:2022-05-01来源:乐虎最新官网 点击: 46 次

  安全是民航工作永恒的主题,山东空管分局积极落实上级安全管理理念,主动作为、积极作为,多条思路多项举措将设备安全工作落到实处。

  山东分局技术保障部构建了基于设备生命周期(RCM)的管理体系,对设备生命周期各阶段故障率及应对措施进行预判,科学开展状态评价,精准制定各设备运行保障措施,提前做好备件支持。发挥华东空管局月度安全例会、设备保障工作周报的指导性作用,主动学习典型案例进行比对自查,查找共性突出问题,做好预防性维护维修。

  2021年三季度,组织了INDRA雷达市电中断、航管楼供电中断两次实战应急演练,通过演练深挖处置步骤和通报流程细节问题,优化应急预案,应急协同处置能力有了显著提升。下一步将落实上级工作要求,按照安全托底、服务连续原则由外到内、由点到面、由小到大,结合实际,增加实战应急演练频次及覆盖范围,争取实现应急演练实战常态化。

  山东分局技术保障部成立了业务连续性管理专项工作小组,以BCM(业务连续性管理)理论为指引,探索BCM在通导行业的结合与应用,科学全面地梳理业务流程,形成系统业务连续性分析和评价,对现有应急预案进行优化,促进运行管理水平提升。

  山东分局技术保障部从人员、设备、环境、管理四个方面全面深入排查治理设备安全隐患,建立隐患排查的长效机制。人员方面重点排查作风、资质,设备方面重点排查五种关键设备、单机单点单线、老旧设备,环境方面重点排查无线电干扰、外部施工、运营商、供电、机房环境,管理方面重点排查运行现场、质量手册等,通过专项活动、周期性例行工作、日常报告等多种形式进行隐患排查,坚持安全隐患零容忍的理念,鼓励员工深入分析运行维护、运行状态、环境状态、故障现象等数据,发现内在关联,找出潜在隐患并及时排除,切实提升通导的运行保障能力。

  开展了强化设备责任管理活动,提高设备维护及管理质量,确保设备管控到位,同时提升技术人员素养,加深对设备深层次的熟悉和掌握,培育技术人员“精、细、严、实”的机务作风,通过精细运维精准掌握设备状态,实现设备全生命周期管理,

  紧抓现场管理,开展了岗位作风标兵季度评比活动、运行现场6s管理检查,提升值班现场作风。紧抓规章意识,开展规章制度专项学习活动,开展手册修订,组织信息通报考试,提升员工规范化作风。紧抓维护维修,严格把控各级维护质量,开展质量监督检查,落实“六个起来”要求,提升“精、细、严、实”的工作作风。(中国民航网 通讯员刘安萍)

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