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42浙江省工业设备安装集团有限公司建筑安装分公司党支部

时间:2021-12-28来源:乐虎最新官网 点击: 79 次

  浙江省工业设备安装集团有限公司建筑安装分公司(前身为工贸公司)党支部成立于2003年4月,现有党员31名。近年来,在公司党委的引领下,该党支部努力打造“双培双带”党建品牌,有效发挥党组织和党员作用,以党建为“引擎”助推发展,工程业务不仅遍布浙江及周边省市,在中西部地区也斩获颇丰,还远涉缅甸、白俄罗斯等承接大型海外工程。2011年,分公司承揽经营合同工作量突破6亿元,跃居各分公司之首,实现了从“老大难”向“排头兵”的华丽转型。2012年一季度,建安分公司新签合同额、完成产值较同期增长21%和15.4%,实现开门红。

  “双培双带”凝心聚力。该党支部成立之初,面对的是在岗骨干员工不足40%、机具设备严重老化、面临亏损等困难。面对制约发展的“瓶颈”与“症结”,党支部提出了“强党建、育队伍、促发展”的口号,并积极实施“双培双带”党建工程,即“把优秀骨干培养成党员、把党员培养成优秀人才,发挥党员先锋工程的辐射带头作用、发挥党员的先锋模范作用”,努力为企业发展培养人才,添砖加瓦。党支部把技术经营骨干、大学生、生产一线优秀员工作为重点建党对象,同时结合建筑安装行业特点,积极鼓励和推荐有能力、有实力的年青党员担当施工员、项目经理、技术总工、经营经理等管理要职,为他们成长成才搭建平台、提供舞台。近年来,先后培养了11名党员担任分公司经营、生产、项目施工等重要岗位负责人,为分公司的持续快速发展提供了组织支撑和人才保障。

  党支部针对职工的实际困难,在工作上关心、在生活上关爱,党员干部更是积极带头帮扶。特困职工邱从俊同志由于癌症复发需二次手术,党支部发起了献爱心捐款活动,积极为他家庭减轻经济负担。党支部还协同工会组织建立了“职工互助会”、“爱心结对”等为职工排忧解难的长效机制,凝聚了人心,鼓舞了干劲。

  党建引擎助推“走出去”。2003年,建安分公司年完成经营工作量1200万元、产值600万元左右,而如今这两项主要的经济指标分别以超过54倍和100倍的速度递增,并在2011年双双突破6亿元。发展没有奇迹,而这近乎奇迹的发展,总结为一条,那就是只有发挥好国有企业的党建作用,企业才能“走出去”,并发展得更好更快。面对近年全球金融危机和建筑市场的萎缩等不利因素,按照“进入大市场、对接大业主、承揽大项目”的“三大”经营思路,党支部发动党员和经营骨干向国内市场挖潜力、向国际新兴市场要增长,抓产业结构调整、抓区域结构优化,全面推动“走出去”战略的落地与深化。并在工程实施中围绕安全、质量、进度、服务等管理要素,积极开展“党员先锋号”,力争“建一项工程、树一块品牌”,两外市场开拓捷报频传。在省外市场,分公司近年相继在高速公路机电工程安装、天然气管道安装、大型油罐群安装及化工类安装上取得了实质突破,并于2010年10月签订了西宁海湖新区体育中心安装工程合同,合同总量达2.5个亿,是迄今分公司在省外承接的最大合同量工程。2009年8月,分公司实现了海外市场的重大突破,顺利中标缅甸柴油机厂机电安装工程项目;2010年1月,缅甸柴油机厂机电安装工程顺利竣工,并得到了中信集团授予“优秀合作伙伴”称号,为双方的进一步合作打下了良好的基础;2010年5月,顺利签约白俄罗斯日产5000吨水泥熟料生产线项目克拉斯诺厂安装工程,合同总量更是达到1.07亿元,这不仅是建筑安装分公司首个超亿元的海外工程,也是集团公司首个海外超亿元工程;2011年,鉴于建安分公司优秀的施工能力、管理和服务水平,在原有合同的基础上又顺利签订了白俄日产5000吨水泥熟料生产线项目和克拉斯诺谢里斯克建材厂日产5000吨熟料、年产150万吨熟料干法生产线安装合同。