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制作业链式转型!数字化赋能佛山机械配备企业的“两层”含义

时间:2022-05-13来源:乐虎最新官网 点击: 44 次

  这句话不只适用于为团建活动“打鸡血”,更是制作业数字化智能化转型晋级中,工业链抱团转型的真实写照和开展愿景。

  固然,工业集群中小企业抱团转型开展还在路上,可是这个合力在机械配备范畴现已成效初显。机械配备是佛山制作业支柱工业之一,曩昔五年,佛山工业规划持续位居全国前列,配备制作工业集群产量超万亿元。这类企业大都处在工业链中游,上游是原资料供货商,下流是家电、机械、陶瓷、家具、食物等制作业企业。尽管对顾客来说这些企业或许有些生疏,但处于工业链中坚方位的它们,不只与咱们的日子休戚相关,更处于工业链晋级“承上启下”的要害。

  本期,南都记者走进科达制作、宏石激光和星联精细等机械配备企业。一方面,这些企业本身开展需求数字化智能化转型赋能;另一方面,这些企业的“产品”正是客户制作配备,它们的转型也是下流企业的设备数智化晋级的重要一环。

  佛山市工业“六大晋级举动”计划说到,到2026年包含高端配备、智能机器人在内的各大工业集群的工业总产量(经营收入)年均增速坚持在10%以上,不断开立异的经济增长点。

  机械配备是佛山制作业支柱工业之一,曩昔五年配备制作工业集群产量超万亿元。面向未来,机械配备工业面对的第一层问题是,企业本身要转型,以数字赋能企业经营出产。

  总部坐落佛山顺德陈村的科达制作,是以数字赋能企业经营出产的研制样本之一。企业首要从事建材机械和海外修建陶瓷的出产和出售,是我国乃至世界陶瓷机械职业龙头企业。除了紧跟国家“一带一路”开展战略,以及步步为营的收并购脚步,科达制作近十年开展途径中还有一个要害词:数智化。

  2002年,科达制作在上交所上市(股票代码:600499)。这一年,也被科达制作股份有限公司副总裁周鹏称为“信息化元年”。

  2021年,科达制作再度发动新一轮数字化晋级建造,ERP晋级项目上线,这标志着新一代企业数字化中心渠道根本建成。整个体系贯穿了出售、出产、收购、仓储、质量、项目、财政、客服和设备等各方面事务。企业经过出产车间晋级改造,引入先进数控配备的一起改造老旧设备,数控配备数量占出产设备总数的69.79%,数控配备联网率83.58%,5G联网率89.29%;项目施行后选用ERP树立产供销一体化的计划体系,按不同出产形式选用灵敏计划战略,出产计划完结率95%以上;选用端到端库存办理,建造立体仓库,搭载5G网络,完结明晰库存办理,库存准确率到达99%。

  在顺德陈村近邻的南海三山,科达制作的“街坊”星联精细,是国产模具数字化高质量开展“探路”的演示。

  曩昔大部分的模具企业因为出产设备未联网且不具有在机在线检测才能,不具有出产加工进程全数据记载的才能,导致出产的一个模具一个样。

  “打个比方,一个测验模具经过检测,发现哪里薄了一点或厚了一点,熟手的师傅拿个锉刀凭感觉去锉一下就调整好了,但这个终究数据无从找回。”星联精细总经理助理卢佳说。

  现在,即使是客户时隔多年提出历代产品的模具需求,企业相同能够交给“如出一辙”的产品。

  改造后企业更将数据打通,此举不只完结了制作的数智化,更在数据中台的基础上,完结了才智研制。“本来画一个模具图,先了解需求、再丈量、再画图。数智化晋级后,经过大数据堆集许多模具能够完结主动化规划,现在公司30%-40%的规划是主动化完结,还有60%-70%现在还需求数据量堆集。”卢佳说。这家企业未来的愿景是,开发人员专心开发新东西,“画图纸”的作业彻底经过大数据完结主动化。

  出产制作的晋级作用注目。经过整个车间的数智化改造,现在在星联精细,一个职工能够操控七八台设备;职工不再是一般车工或许磨工,而是设备办理工程师或许工艺工程师;产品精度操控在5微米以内、从资料进入到产品产出全进程主动化。

  星联精细数智化转型的第二个重要节点是,大约在2020年加快推进出产数字化。“本来是‘人停,机器不断’,现在是‘人停,机器不断’。”改造前,职工在机器旁“三班倒”,机器不断。现在是黑灯工厂,有些环节不再需求人工了。

  事实上,南都记者采访的制作业工厂并不是“不需求人工了”,而是跟着数智化转型,相同的人力,产能大大添加。

  除了转型晋级后产能大大进步,机械配备制作企业的使用范畴和发挥空间也更广了。

  今年初,宏石激光的职工们搬到了企业自有土地上建起的新总部基地。从村级工业园摇身一变为数智化工厂,宏石激光切开范畴的脚步越走越深。

  宏石激光的前身创业于2006年,彼时首要是出产使用于二氧化碳激光切开的设备,2009年宏石激光品牌创建,2014年企业将总部搬到顺德北滘。现在出产设备已晋级为光纤激光切开设备,从开始切开扣子、皮革,到现在首要使用范畴为金属切开。

  “咱们第一台设备大约是500瓦,现在做到3万-4万瓦。这个瓦数等级能够理解为,从前切不锈钢板只能切零点几到一毫米,现在能够切8到10厘米的厚度。曩昔只能切开平面,现在板材能够切,管材也能够切。往‘小’的方向走,可使用于医疗设备,往‘大’的方向走,可使用于管道工程机械,乃至输油输气管道。”宏石激光履行总裁俞宏标形象比方。

  跟着技能立异和数字化智能化晋级,这家企业供给的机械配备使用规模越来越大。“每年咱们都会发现一两个新的职业能够使用。”俞宏标说。

  2022年佛山政府作业报告提出,推进数字经济和实体经济交融开展。加快推进制作业数字化智能化转型,支撑企业使用数字技能和智能制作配备进行全流程改造晋级。

  机械配备企业大都处在工业链中游,因而,这类企业转型晋级不是“自己的事”,关乎于工业链上下流。处于工业链晋级“承上启下”的要害一环。

  经过数智化转型,星联精细完结了研制标准化、出产柔性化、运营数据化。在研制方面,经过构建标准化规划渠道,完结非标产品的标准化研制,进步了零部件的互换性,节约客户保护保养费用,并经过一系列数智化晋级,完结研制出产服务一体化数据交融贯穿,客户需求呼应时刻缩短了20天左右,还可习惯职业产品快速迭代、特性多样的特色。

  作为典型的离散配备制作职业,不能规划化、批量化出产,所以物料标准化程度低,规划、收购、出产周期长,车间主动化水平低,板滞库存难以有用操控,成本核算及管控难以履行,这些都是各类细分职业的离散配备制作企业长期存在的共性问题。无法统一标准进行流水线作业,数字化转型难度大。

  也便是说,比较库存式、流水线式的制作职业(家电、电子、轿车等)已有较多老练的全体解决计划,科达制作在数字化智能化转型途径上的探究和实践,对注塑机、流延机、包装机等各类离散机械配备制作职业来说,具有遍及参阅价值,是可参阅学习乃至仿制的“样本”。

  在为非标职业探路、推进内部优化和下流延伸方面,科达制作做了许多有意思的测验,完结了更多使用场景。

  在企业界刊中,其间一个典型事例被称为“三个独立团到一支尖刀旅”。作为职业仅有一家能够供给陶瓷“整厂整线”设备的企业,在窑后整线方面,科达制作以“减人增效、节能降耗、信息智能”这三个要害词,完结窑后各个工序的高效互联,帮忙下流陶瓷企业向“无人工厂”跨进。比方智能抛光出产线便是企业依据用户实践需求做的产品技能功用晋级,这也是企业智能化产品的更新迭代。这一技能根据SCADA体系的集成数控操作办理体系,完结产线运转的数字化操控;选用深度学习的人工智能算法,开发在线质量检测体系,进步前边、崩角、开裂和偏位等缺点辨认准确率;运用数字孪生技能,对实践产线进行仿真,模仿实践产线的运转,并与产线的MES体系进行集成使用。

  2021年,这一抛磨设备还成功进入了欧洲商场,在意大利Saxa和西班牙Cerpa智能磨边线投产。

  除了抛磨设备,这类探究还有智能仓储和包装机械的“换挡提速”。这正是科达帮忙陶瓷企业完结数智化转型晋级的探究与实践。

  “经过一系列数字工厂的建造,完结商场研制和出产制作各范畴一体化的协同,一起更好匹更企业经营战略和组织变革,一起咱们也期望,科达制作以本身的数字化转型作为演示带动整个工业链,乃至是相关职业数字转型,完结工业的共同体。”周鹏说。

  佛山最新落地的工业“六大晋级举动”计划说到,推进工业链供应链协同开展。面向传统优势工业集群,支撑“链主”企业发挥“头雁效应”,依托工业互联网渠道与工业链供应链中小企业深度互联,带动工业链供应链中小企业协同开展和数字化智能化转型,打造数据互联互通、信息可信交互、出产深度协同、资源柔性配备的工业链供应链,推进工业链供应链全体数字化智能化转型晋级。

  “咱们是做设备的,咱们做的设备送往各个制作工厂,成为这些企业的固定资产、加工设备。对咱们来说,第一要考虑怎样帮忙客户去进步出产功率;第二咱们还能够做哪些更多附加值。”关于工业链协同立异和转型晋级,俞宏标明晰记住,公司创业初期的研制偏重集成式、使用式,“简略来说便是把卖出去的设备安装好、调试好。”

  但跟着工业高质量开展的诉求和职业迭代晋级,机械配备企业下流的客户也面对着更高、更精益化的开展诉求,怎么帮忙下流客户进步出产功率?宏石激光做的第一个工作便是对功率的进步,这将直接反映在客户的出产功率方面;第二是在软件方面进行更深层次的研讨,也便是激光加工工艺的迭代,在相同功率、相同的硬件配备条件下,使用公司独有的工艺进步切开的作用和率;第三个方面便是打造职业工业互联网的体系,建立演示性的项目。

  在落地新基地后,宏石激光也在进一步加快企业本身的数字化主动化转型。俞宏标和搭档们大致测算了一下,新基地占地约2000平方米,未来其产量约等于旧形式下8000平方米左右的面积的出产功率。

  机械配备企业还在探路数据“反哺”研制和出产。在企业智能出产、智能配备、智能办理、智能物流、集成优化、智能规划和智能售后服务七大数智化晋级的最终一个环节,星联精细树立了产品数据库,严厉监控出产进程并主动搜集出产检测数据,完结研制检测数据、出产检测数据、制品检测数据保存到检测数据中心,使检测数据构成闭环并反应到出产。

  现在,星联精细检测中心实验室现已成为职业首家取得CNAS认可的检测实验室,更是世界闻名饮料品牌认可的第三方实验室,为职业饮料品牌及包装商供给第三方检测服务。

  从实践来看,制作业数字化转型之路道阻且长,行而不辍,但未来可期。周鹏总结,从科达制作近二十年推进数字化的实践来看,数字化建造是一个战略的考衡,也是一个长期性的工程。除了职业开展愿景和企业开展动力,首先要推进要害岗位及中高层办理人员认识和思想方法改变,培育数字化转型的履行集体,建立数字化转型的团队也是重中之重。

  科达制作在企业的29周年特刊中也道出未来开展愿景:“掀开信息化大幕,以数字赋能企业经营出产。方针清晰,加大信息化建造以及数字工厂的打造力度,持续坚持职业的领头位置。